Die Bereitschaft für Veränderungen oder Change Readiness beschreibt, wie gut eine Organisation und ihre Mitglieder darauf vorbereitet sind, eine Veränderung umzusetzen. Dazu gehören die Bereitstellung von Ressourcen, klare Ziele und…
Ein Center of Excellence (CoE) ist eine spezialisierte Abteilung innerhalb eines Unternehmens, die als zentrale Anlaufstelle für Fachwissen dient und dazu beiträgt, wertvolle Fähigkeiten und Best Practices im gesamten Unternehmen…
Change Management ist ein strukturierter Ansatz zur Planung, Umsetzung und Begleitung von Veränderungen in einer Organisation. Ziel ist es, Menschen und Prozesse auf notwendige Anpassungen vorzubereiten, um auf externe und…
Feedback ist ein essenzieller Bestandteil des Change Managements, der durch gezielte Rückmeldungen der Mitarbeitenden den Fortschritt der Veränderung bewertet, Herausforderungen erkennt und Anpassungen unterstützt. Durch das regelmäßige Erfassen und Auswerten…
Unter Führung oder Leadership kann im Rahmen vom Change Management die wichtige Rolle, die Führungskräfte bei der Initiierung und Umsetzung von Veränderungen in einer Organisation einnehmen, verstanden werden. Sie fungieren…
Die Kommunikation ist (im Change Management) ein zentraler Begriff, der darauf abzielt den Veränderungsprozess klar und transparent zu vermitteln, um Ängste abzubauen und die Akzeptanz bei Mitarbeitenden zu fördern. Dies…
Kultur umfasst die grundlegenden Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen einer Organisation, die den Wandel beeinflussen. Ein erfolgreiches Change Management zielt darauf ab, Veränderungen tief in der Unternehmenskultur zu verankern, um Akzeptanz…
Stakeholder Engagement im Change Management bedeutet die gezielte Einbindung aller relevanten Interessengruppen, die von einer Veränderung betroffen sind oder diese beeinflussen können. Typische Stakeholder sind Führungskräfte, mittleres Management, Mitarbeitende, Projektleiter…
Training im Change Management ist ein gezielter Prozess, der Mitarbeitenden sowohl das notwendige Wissen als auch die praktischen Fertigkeiten für einen reibungslosen Übergang vermittelt. Es beinhaltet das Verständnis der geplanten…
Vertrauen bezeichnet die Entwicklung einer vertrauensvollen Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden, die notwendig ist, um Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen. Vertrauen entsteht, wenn die Mitarbeitenden die Ziele und Absichten der Führungskräfte nachvollziehen…
